DX推進体制の構築を梃子として、都庁の組織・人材マネジメントのあり方を変革
- 都庁を様々な危機にも柔軟かつ迅速に対応できる組織とするために、DX推進を最優先課題とし、デジタル人材の確保や都庁職員のデジタル能力向上、デジタルガバメント・都庁を実現できる推進体制の構築など、DX推進のために必要な組織・人員体制の構築に取り組みます。
- こうした取組を発展させるとともに、多様な人材がいきいきと働き、都庁内外の多様な主体と協働し、課題を解決していく都庁とするため、組織・人材マネジメントの変革を図ります。
- これらの取組を通じ、2025年度を目標として、DX推進体制の構築と、組織・人材マネジメントの変革を行い、都庁を課題対応型組織へと発展させていきます。
プロジェクトの進捗状況とお知らせ
- 進捗状況(2023年1~3月):組織・人材マネジメント変革プロジェクト(2/2)※このページでは04~06の「組織マネジメントの変革」について報告しています。 01~03の「新しい…
- 進捗状況(2023年1~3月):組織・人材マネジメント変革プロジェクト(1/2)※このページでは04~06の「組織マネジメントの変革」について報告しています。 01~03の「新しい…
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- 進捗状況(2022年10~12月):組織・人材マネジメント変革プロジェクト(2/2)※このページでは04~06の「組織マネジメントの変革」について報告しています。 01~03の「新しい…
- 進捗状況(2022年10~12月):組織・人材マネジメント変革プロジェクト(1/2)※このページでは01~03の「新しい組織・人材マネジメントに向けた3つのポリシー」について報告してい…
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