職員が働く時間や場所を選択できる柔軟で多様な働き方の更なる推進に向け、「テレワーク」及び「勤務時間制度等」の実施状況やその効果を把握するため、職員向けにアンケート調査を実施しました。(2025年度)
この記事では、調査結果の概要をご紹介いたします。
調査概要
✿対象者| TAIMS端末を利用する職員(教員を除く。)及びTS-NETを利用する水道局職員
✿実施期間|2025年9月2日(火)~9月22日(月)
✿満足度の集計対象者数|回答者8,118人のうち、テレワークを実施している職員3,987人
勤務時間制度等※を活用している職員2,876人
※時差勤務(勤務開始時間が午前8時まで、または午前10時以降)
及びフレックスタイム制(週休日追加含む)等
集計対象者属性
<テレワーク>

<勤務時間制度等>

目次
① <テレワーク>総合的な満足度
② <テレワーク>「上司」・「部下又は同僚」とのコミュニケーションの満足度
③ <テレワーク>環境の満足度
④ <テレワーク>ライフ・ワーク・バランス上の変化
⑤ <テレワーク>業務効率性
⑥ <勤務時間制度等>総合的な満足度
⑦ <勤務時間制度等>時差勤務(満足度、業務効率性、ライフ・ワーク・バランス上の変化)
⑧ <勤務時間制度等>フレックスタイム制(週休日の追加なし)(同上)
⑨ <勤務時間制度等>フレックスタイム制(週休日の追加あり)(同上)
① <テレワーク>総合的な満足度
【質問】テレワークの総合的な満足度を回答してください
・満足層(満足・やや満足)が約79%、不満足層(やや不満足・不満足)が約6%

② <テレワーク>「上司」・「部下又は同僚」とのコミュニケーションの満足度
【質問】テレワーク実施時の、「上司」・「部下又は同僚」とのコミュニケーションの満足度を回答してください
・「上司」とのコミュニケーションについては、満足層(満足・やや満足)が約56%、不満足層(やや不満足・不満足)が約9%
・「部下又は同僚」とのコミュニケーションについては、満足層(満足・やや満足)が約63%、不満足層(やや不満足・不満足)が約8%

③ <テレワーク>環境の満足度
【質問】業務のデジタル化やペーパーレス、通信環境など、テレワークを実施する環境の満足度を回答してください
・満足層(満足・やや満足)が約55%、不満足層(やや不満足・不満足)が約22%

※「満足」「やや満足」「どちらともいえない」「やや不満足」「不満足」を、それぞれ5点、4点、3点、2点、1点として算出
④ <テレワーク>ライフ・ワーク・バランス上の変化
【質問】テレワークを活用することでライフ・ワーク・バランスは変化しましたか
・満足層(満足度が向上・満足度がやや向上)が約84%、不満足層(満足度がやや低下・満足度が低下)が1%未満

※「満足度が向上した」「満足度がやや向上した」「どちらともいえない」「満足度がやや低下した」「満足度が低下した」を、それぞれ5点、4点、3点、2点、1点として算出
【質問】テレワークを活用することで生じたライフ・ワーク・バランス上の変化等について、当てはまるものを全て選択してください

⑤ <テレワーク>業務効率性
【質問】職場に出勤する場合と比較して、テレワークでの業務は、効率的に行えていますか
・満足層(効率的・概ね効率的)が約67%、不満足層(やや非効率・非効率)が約11%

※「効率的」「概ね効率的」「どちらともいえない」「やや非効率」「非効率」を、それぞれ5点、4点、3点、2点、1点として算出
【質問】出勤時の業務の効率性を100としたとき、テレワーク時の業務の効率性はどのくらいですか。0~200の数字で回答してください
・100以上の回答が約53%

【質問】【効率性が100より大きい方にお聞きします。】業務において、テレワークを効率的に行ったことで得られた時間は何に活用できましたか(複数選択可)


⑥ <勤務時間制度等>総合的な満足度
【質問】勤務時間制度等の総合的な満足度を回答してください
・満足層(満足・やや満足)が約75%、不満足層(やや不満足・不満足)が約6%

⑦ <勤務時間制度等>時差勤務(満足度、業務効率性、ライフ・ワーク・バランス上の変化)
【質問】時差勤務に関する満足度を回答してください
・満足層(効率的・概ね効率的)が約81%、不満足層(やや非効率・非効率)が約4%

【質問】時差勤務を活用することで生じたライフ・ワーク・バランス上の変化等について、当てはまるものを全て選択してください

【質問】通常勤務の業務の効率性を100としたとき、時差勤務活用時の業務の効率性はどのくらいですか。0~200の数字で回答してください
・100以上の回答が約89%

【質問】【効率性が100より大きい方にお聞きします。】効率的に業務ができたことで得られた時間は何に活用できましたか(複数選択可)

⑧ <勤務時間制度等>フレックスタイム制(週休日の追加なし)(同上)
【質問】フレックスタイム制(週休日の追加なし)に関する満足度を回答してください
・満足層(効率的・概ね効率的)が約80%、不満足層(やや非効率・非効率)が約8%

【質問】フレックスタイム制(週休日の追加なし)を活用することで生じたライフ・ワーク・バランス上の変化等について、当てはまるものを全て選択してください

【質問】通常勤務の業務の効率性を100としたとき、フレックスタイム制(週休日の追加なし)活用時の業務の効率性はどのくらいですか。0~200の数字で回答してください
・100以上の回答が約87%

【質問】【効率性が100より大きい方にお聞きします。】効率的に業務ができたことで得られた時間は何に活用できましたか(複数選択可)

⑨ <勤務時間制度等>フレックスタイム制(週休日の追加あり)(同上)
【質問】フレックスタイム制を活用した「週休日の追加」に関する満足度を回答してください
・満足層(効率的・概ね効率的)が約79%、不満足層(やや非効率・非効率)が約6%

【質問】フレックスタイム制を活用した「週休日の追加」を活用することで生じたライフ・ワーク・バランス上の変化等について、当てはまるものを全て選択してください

【質問】通常勤務の業務の効率性を100としたとき、フレックスタイム制(週休日の追加あり)活用時の業務効率性はどのくらいですか。0~200の数字で回答してください
・100以上の回答が約91%

【質問】【効率性が100より大きい方にお聞きします。】効率的に業務ができたことで得られた時間は何に活用できましたか(複数選択可)


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今後も定期的に調査を実施することで利用実態や職員の声を把握し、職場の状況を踏まえて必要な検討を進めていきます。
本件は、「2050東京戦略」を推進する取組です。
戦略26 構造改革「シン・トセイ」



