進捗状況(2022年10~12月):組織・人材マネジメント変革プロジェクト(2/2)
※このページでは04~06の「組織マネジメントの変革」について報告しています。 01~03の「新しい組織・人材マネジメントに向けた3つのポリシー」については、別ページで報告しております(目次をクリックしていただくと当該ペ...
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都はペーパーレスを始めとする5つのレスにこれまで積極的に取り組み、2021年度にキャッシュレス、FAXレスで、シン・トセイ戦略で掲げた目標を達成、ペーパーレスで年度目標を達成しました。 2022年度は、ペーパーレス▲70...
『シン・トセイ』、『シン・トセイ2』で掲げられている全54プロジェクトの第3四半期の進捗状況を公表しました。ぜひ各プロジェクトの進捗をご覧ください。 ★2022年度第2四半期の進捗状況はこちらをご覧ください。 【コア・プ...
都は、データを社会全体で活用するべく、民間ニーズを踏まえて行政が保有するデータを積極的に公開し、シビックテックや企業等がオープンデータ等を活用して新たなサービスを創出していく、官民協働スタイルの構築を目指しています。...
本プロジェクトは、スタートアップやシビックテックなど多様なプレイヤーとの協働を積み重ねることで強固な協働スタイルを構築し、社会課題を解決することを目指しています。 2022年10月~12月は、「Global Innova...
[(1)事業執行の迅速化/ (2)契約・支出関連事務のデジタル化 / (3)契約・会計制度の見直し/ (4)総務事務センターへの事務の集約及びシステム処理の推進 ] 都政...
テレワークを活用した柔軟な働き方の推進に向けて、テレワーク時のコミュニケーション、環境、業務遂行状況などについての職員の満足度に関する調査を2022年8月に実施しました。この記事では、調査結果の概要をご紹介いたします。 ...
都では、令和3年9月にユーザーテストガイドラインを公開し、「テストしないものはリリースしない」を合言葉に、都庁内でサイトやアプリ、システムなどのデジタルサービスを開発する時は、ユーザーテストを実践する取組を進めてきました...
「東京が変わる、そのために都政が変わる。」新たな都政=「シン・トセイ」に向けた構造改革を開始し2年半が経ちました。 ペーパーレスやFAXレス、デスクに縛られない未来型オフィスの展開などにより、都庁では新しい仕事のスタイル...
テーマは『ICT技術を活用した都有地のモニタリング』 東京が抱える様々な都政課題を解決するためには、民間から生まれた画期的な製品・サービスを活用することが重要です。そこで都では、スタートアップによる都政課題解決に向けた製...
ペーパーレス・はんこレス等の各取組に関する進捗状況を、ダッシュボード(※)で公開しました。 ※ ダッシュボードとは…様々なデータを集計値や表、グラフなどを用いて「見える化」したもの。 ※読込みに時間がかかる場合があります...